——龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝主持召開整體搬遷專題部署會
為確保公司總部按漳州“中國女排娘家”基地項目建設要求，在既定時間安全、有序、文明地完成整體搬遷，2020年12月16日，公司黨委書記、董事長陳晉輝第23次主持召開整體搬遷專題部署會，在總結(jié)評價前階段搬遷工作事項完成情況的基礎上，對下一階段的搬遷工作進行全面細致的安排部署。公司班子成員，相關部門、車間負責人參加會議。
陳晉輝強調(diào)，公司總部整體搬遷是貫徹落實市委、市政府關于漳州“中國女排娘家”基地項目建設啟動會議精神的重要舉措，事關大局，意義深遠，責任重大。前一階段在公司全體員工的共同努力下，整體搬遷的8大項任務183個節(jié)點已完成83個，搬遷工作取得了階段性成果：一是藍田三廠區(qū)的第二聯(lián)合廠房內(nèi)原有各類設施、圍擋與天井附屬物已提前拆除，為下階段的廠房擴新建及改造工程項目奠定了堅實的基礎；第一聯(lián)合廠房的地面改造與設施基礎工程已順利鋪開，工程進度按計劃節(jié)點有條不紊地進行。二是藍田二廠區(qū)航空事業(yè)部成品二車間、襯墊制造工段、檢測實驗中心的6號廠房新擴建工程已近尾聲，可準時在原定12月25日節(jié)點啟動航空事業(yè)部的搬遷工作。三是藍田二、三廠區(qū)的辦公樓改造工程設計、招標與施工均按進度節(jié)點依次展開，工程進度及時、可控。
根據(jù)最新搬遷任務時限要求在2021年6月1日前完成整體搬遷工作，而本次公司整體搬遷用時最長的施工項目是藍田三廠區(qū)第二聯(lián)合廠房擴新建及改造工程，要按期搬遷完畢，需在原計劃基礎上縮短一半以上工期，這極大增加了工程建設的風險和難度，給我們提出了更大的挑戰(zhàn)。對此，陳晉輝要求，全體員工要正視問題與困難，齊心協(xié)辦破解施工過程中存在的雨季天氣、春節(jié)施工人員放假等影響工期的不確定因素；精心組織解決土建工程與設施設備安裝工程等多工種交叉施工的配合銜接難題以最大限度壓縮工期；超前謀劃做好產(chǎn)品儲備生產(chǎn)工作，確保不因搬遷而影響產(chǎn)品交付進度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
陳晉輝指出，面對當前諸多不利的影響因素，應以非常規(guī)的舉措和非常態(tài)的進度來確保整體搬遷順利完成，全體員工要戮力同心、攻堅克難，以更加開闊的思路、更加扎實的舉措、更加過硬的作風，全力做好下階段的搬遷工作。同時，做出具體部署：一是提高站位、強化擔當，顧全大局勇開拓。站在講政治的高度，把搬遷工作作為一項政治任務來對待，大力弘揚龍江精神，堅持個人利益服從集體利益，公司利益服從全局利益，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到本次搬遷方案的總體要求上來，全力以赴確保搬遷工作按期順利完成。二是明確責任、通力協(xié)作，精通業(yè)務圖上進。踐行“勇于拼搏、擔當作為”的女排精神，全力推進各項工作開展。各部門協(xié)同做好生產(chǎn)安排，市場部門要充分進行市場調(diào)研與產(chǎn)品需求量的準確預判；生產(chǎn)部門要科學排產(chǎn)，及時組織相關車間主動加班加點、充分利用各車間的生產(chǎn)資源加強合作、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項任務，保證產(chǎn)品儲備充足；及時跟進各類設備設施的發(fā)貨、驗收工作，妥善安排設備的搬運、安裝、調(diào)試與投產(chǎn)，對生產(chǎn)急需設備、可共享設備與閑置設備的搬運分類處置，做到既保證生產(chǎn)任務，同時盡量將設備搬運進度風險降到最低。三是嚴明紀律守規(guī)矩、講求實效、服從調(diào)配。堅決杜絕推諉扯皮、慵懶散拖；嚴守財務紀律，加強管理；層層分解落實責任，把工作做實做細，做到搬遷和生產(chǎn)兩不誤，強勢推動搬遷工作高效突破，展現(xiàn)國企的責任擔當。
（黨建人事部陳林?撰稿，楊小杰編輯）
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